.
Кабмин поддержал «Triage» Минэкономразвития.

Кабмин поддержал «Triage» Минэкономразвития.

mlp / 05.07.2017

4 июля на заседании правительства одобрили концепцию Минэкономразвития по обращению с госпредприятиями, которые находятся в подчинении центральных органов власти.

«Дорожная карта реформы сектора госпредприятий» («Triage») [от англ. - медицинская сортировка] определяет, какие государственные предприятия в долгосрочной перспективе должны остаться в государственной собственности, переданы в концессию, приватизированы и ликвидированы. Это основа дальнейшего реформирования сферы управления госсобственностью и одно из обязательств Украины с МВФ.

Согласно Дорожной карте, в государственной собственности должны остаться 15 стратегических коммерческих госпредприятий - Укрзализныця, Укрпочта, Нафтогаз, КБ «Южное», Завод 410, Южмаш, Антонов, Хартрон, ХГАПП, АМПУ, Энергоатом, Укргидроэнерго, Укрэнерго, Восточный ГОК, Укрхимтрансаммиак. Плюс 363 объекта общегосударственного значения, которые выполняют важные функции в оборонной сфере; охране здравоохранения и окружающей среды; стандартизации и метрологии, реестры; социальной политике, культуре, спорте, образование; объекты необходимые для выполнения государством своих основных функций и 19 других компаний.

Для увеличения общего экономического эффекта от их деятельности планируют передать в концессию 359 объектов лесного хозяйства, службы автомобильных дорог и аэропорты. А морские порты не указаны.

По информации Минэкономразвития, 893 объекта госсобственности подлежат приватизации, а 1255 объектов реорганизуют или ликвидируют.

Необходимость радикального сокращения госпредприятий первый заместитель министра Минэкономразвития М. Нефедов пояснил:
«Наши государственные предприятия являются неисчерпаемым источником фискальных рисков. Финансовые проблемы государственных предприятий, в конце концов, становятся проблемами бюджета и высасывают средства, которые могли бы быть использованы на более важные вещи, чем спасение хронически некоммерческого бизнеса».

Инвестор.

| | | | - | | | | | |