.
В половине компаний не занимаются адаптацией новых сотрудников.

В половине компаний не занимаются адаптацией новых сотрудников.

mlp / 05.02.2014

Несмотря на то, что в большинстве компаний (88%) новому сотруднику будут рады, испытательный срок для многих действительно становится испытанием. Ведь в большинстве компаний нет ни программ адаптации, ни ответственных за этот процесс специалистов, зато почти везде от нового сотрудника будут ожидать активного и быстрого вливания в коллектив. Такие данные были получены в ходе опроса Международного кадрового портала HeadHunter Украина.

В украинских офисах, как правило, рады новичкам. Особенно сегодня, когда повсеместная оптимизация штата увеличила рабочую нагрузку на каждого отдельного специалиста.
Приход нового специалиста стает тяжелым и неприятным испытанием только для 12% рабочих коллективов. Впрочем, радушный прием, скорее всего, будет сопровождаться повышенным вниманием к новому сотруднику – кто он, что из себя представляет. Так поведут себя 58% офисных работников, и только четверть опрошенных рады новому члену команды без дополнительных условий и разглядываний.

Большинство работодателей весьма формально относятся к испытательному сроку для новых сотрудников. Склонность доверять себе, своему выбору и новым работникам приводит к тому, что у четверти компаний практически нет испытательного периода, для них он — только пустая формальность. У почти половины компаний хоть и есть испытательный период, но формальных критериев его прохождения нет. И только треть работодателей точно знают, что нужно для того чтобы сотрудник стал успешным членом команды, и могут четко сформулировать свои требования к новичку.

Отдельно заниматься адаптацией новых сотрудников больше половины работодателей (55%) не спешат – процесс вливания в коллектив в таких компаниях происходит спонтанно и никакому контролю не подлежит.
Лидеры спонтанной адаптации – компании небольшие, где все у всех на виду. В трети случаев (31%) новый сотрудник останется без опеки – в компании попросту не будет никого, кто отвечает за его адаптацию.
Только треть опрошенных сказали, что никаких особых традиций или негласных правил у них нет.
Значительно реже, но все же иногда бывает принято «выставляться» с первой зарплаты, разыгрывать или испытывать на прочность новых сослуживцев.

| | | | - | | | | | |